“91金融超市以前传下来金融池里的“鲶鱼” 3年近千亿交易量”

本报记者崔丽

8月31日，8名“眼镜男”和1名美女并排登场，成立第三年的“91互联网金融超级平台”团队首次出现在媒体面前。 这个以80后为中心的队伍，虽然有一些苦涩和窘迫，但是有青春的宣传和热情。

事实上，刚满3岁的91互联网金融超级平台“以下简称“91金融””)备受业界关注。

6月17日上午，微软创始人比尔·盖茨在张亚勤博士的陪同下，来到位于北京中关村微软亚太研发大楼的微软创投加速器，与中关村创业年轻人进行了交流。

一个戴着眼镜的又黑又瘦的年轻人，打开了网站，向比尔·盖茨展示了91金融平台。 他还邀请全球互联网创业者“把钱放在91万美元平台上，可以满足越来越多需要资金的人”。 比尔·盖茨抱着白发苍苍的双臂，饶有兴趣地听着，这是比尔·盖茨第一次对新闻互联网金融创业公司表现出兴趣。 聚集在他面前不失去热情的中国年轻人是91金融创业者、31岁的首席执行官徐泽伟。

从2009年9月创业到2009年6月完成了B轮融资，91金融刚满3岁。 蹒跚学步之后开始学习牙科语言，91金融开始发出自己的声音。 自成立以来，该平台累计服务金融产品客户超过200万人，创造了近1000亿元的交易量。

走这条路，91金融拥有的“草根意识和创新的原动力”被业界大佬们期待着。

91金融创业团队最初拥有“三剑客”。 气质飘飘的许泽鼈是手掌的领导者，负责产品和技术。 另两位合伙人，风格宏伟的吴文雄负责市场宣传、营销，有儒雅之风的姜志熹管理“找钱、找人”。

许泽鼈出身于金融一家，祖父母、父母都在银行工作。 他最初萌发的金融意识，来自小时候的梦想。 那时，银行每年12月31日结算。 “印象非常深刻。 因为当天晚上0点开始结算所有业务，所以父母必须上班。 元旦的假期永远是我一个人过。 ”许泽鼈说:“为了大幅度提高银行职员的效率，我希望有一个系统和工具。 这样，爸爸妈妈就可以和我一起过元旦了。”

2006年毕业于北京航空空航天大学法学专业许泽鼈，在知名互联网公司和创业型公司工作。 几年后，他决定听从心中梦想的召唤，退守网络金融界。 “创业之初最朴素的想法是，为了提高金融机构的效率和服务的便利性，制作互联网产品。”

年，觉得时机成熟，许泽玳甲开始带队专心于91金融。 当时，互联网和金融还没有“嫁接”，许泽鼈甲和创业团队正在摸索中前进。 虽然被称为互联网金融，但最初只是在网上建立了金融平台，想要真正建立与银行和金融机构的联系。 “很难，连银行人的脸也看不清楚”。

我清楚地记得，许泽鼈甲当时终于找到了四大银行中某总行的高层领导，谈了半天他们的业务，该银行的干部只说了一句“是的，请帮我系统外包。” 许泽鼈甲不能哭着笑。 把我们作为服务外包了。 那笔生意很赚钱，但他说:“那不是我们想做的。 我们帮助金融机构的产品最快推荐给最合适的顾客。 ’我拒绝了。

年8月，互联网金融领域“突然反弹”，他们兴奋地盯着网上交易平台，“成交量大幅上升，达到数千亿元！ ”

91所谓金融，就是在“一穷二白”的情况下，从无到有，一辈子从九到九。 91金融几乎涵盖了金融业务的所有类型，保险、贷款、理财、基金、证券，作为互联网金融超市一应俱全，目前已成为中国最大的互联网金融服务创业平台。

许泽鼈甲将91金融定位为中介，通过互联网开展融资指控的客户与放贷指控的银行的匹配业务。 “是捡到了以前被金融机构传达的疲惫、不想做的工作”他们无意推翻以前流传下来的金融业，但至少能“做鲶鱼”，促进以前流传下来的金融领域的变革，为互联网金融服务

互联网炎上，91金融打头阵，投资者闻风丧胆。 这时，91支队伍也发展迅速，合作伙伴从3人到9人，办公室从1人到1个大平台。 面对网络金融的爆发，91金融团队反而平静了下来，许泽鼈写了四个字发给了伙伴。 不忘初心。

“不要忘记我们服务的顾客在哪里。 这是什么样的人？ ”许泽鼈侃侃侃诰:大银行亲自为有钱的顾客服务。 这不是我们的顾客。 我们服务的是大多数人民，在中国一线城市买房的人，特别是年轻人。

处于“长身体”时期的91金融拒绝了所有外资。 许泽鼈甲坚定地认为，91金融首先是为本国服务，为本土服务。

许泽鼈甲自省，目前互联网金融公司爆炸后，“偏颇”地向房地产和大公司提供资金，这违背了国家支持这一领域的初衷。 “互联网金融是指切实实现普惠金融，91金融的宗旨是为中小企业服务，为普通民众服务，必须有爱心。 ”

许泽鼈和他的年轻团队仍然反复梦想:“建立新的网络金融秩序，确保整个金融服务覆盖国家最广泛、最多的群众，是我们的初衷，是不断前进的方向。”

创业还在路上，91金融的伙伴们都很努力，经常加班到凌晨两点。 用吴文雄的话来说，伟大的企业都被熬死了，作为还在创业期的公司，必须先学会接受不满，没有资格享受生活，“搞好工作是最好的生活”。

来源：企业之窗