“神州租车上市：联想控股是幕后大赢家”

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无论风险投资多么拥挤的租车行业，最先上市的也是以其稳健的风格而闻名的联想系。

以“重资产”模式而闻名的神州租车自创立以来发展迅速，被认为是“中国hertz”。 在这个小巨人成长的道路上，联想控股的增值服务模式起到了重要的作用。

7年的ipo，“成为大领域的老大”的背后，有着核心投资理念的成功。

【“中国hertz”神州租车和阿里夺冠】

今天( 9月19日)联想控股集团、中国最大的租车公司神州租车在中国香港证券交易所成功上市ipo )，最高募集金额达到4亿6800万美元(约36亿2000万港元)，募集金额主要用于扩大队伍和减少债务，

其实当晚阿里巴巴也将在美国完成史上最大规模的ipo。 据报道，许多企业为了避免阿里上市的影响，选择提前或推后进行ipo。 但是，作为中国最大的租车公司，神州租车仁不让。 同一天，你在纽约，我在香港，这是“抢头条”的节奏！

数据显示，中国租车市场规模将达到380亿元，未来将以27%的速度持续增长。 中国的租车市场足够大，市场渗透率非常低。 这正是广阔的创业机会。

由于该神州租车在创办时选择了重资产自购车辆模式，因此在购买大量车辆的同时分布在全国各地，很快就需要多笔启动资金。 如果不仔细看，通常vc是不敢投资的。

作为a轮投资者，联想控股旗下风险投资公司的君联资本(原名联想投资)，从神州租车成立之初就进入了这家企业，企业之后的多轮融资，以及2008年金融危机的关键时刻，君联 特别是在企业早期探索新模式、新方向的时候，君联资本给予神州租车多层次的支持。 年9月15日，联想控股作为战术投资者，以“股权+债权”的形式向神州租车提供12亿元以上的资金，纳入核心资产运营中的“费用与现代服务”板块，为神州租车更长期快速发展提供了强大的动力。 企业家是最困难的，但很明显军功章也有一部分投资者。

【“重企业”:只有大赌大赢】

在美国，hertz和budget这样的租车公司非常发达。 除了第一次赴美以外我不知道，所以我之后去美国一律租车，偶尔私下预约车。 因为很方便。 作为世界第二大经济块，中国越来越像美国。 而且，随着各大城市车辆限购，中国人的出行、旅行诉求越来越旺盛，租车市场狂野的爆发只是时间问题。

其实我认为联想控股投资神州租车与柳传志喜欢投资“打造中国人的基础性服务设施”有关。 例如，联想控股的巨款投资的中国最大的现代农业佳沃，所有人都挥之不去。 例如，今年6月，联想控股投资Baibo口腔，强势布局医疗服务业。

自从美国硅谷提出“快企业”后，原《it经理世界》主编、极客公园创始人张鹏也提出了“轻企业”。

从哲学的角度来看，我认为这是一把双刃剑。 船很小，状态很好，船耐风浪。 “轻企业”启动资金少，机动性强，可以及时调整战术，但竞争门槛不容易建立，所谓模糊，忘记也是模糊的。 商业模式较重的企业，启动资金较多，转型并不容易。 “大转弯”往往会翻船，但一旦完成，必然会有大成的优点。

在轻企业、速企业大行其道的今天，必须为重企业、慢企业说几句话。 模式没有优劣，执行起来很高。

以神州租车为例，截至去年6月30日，球队规模为1辆，这个数字超过了领域第2位到第10位的总和。 但是，尽管如此，它在国内租车市场所占的份额还是31.2%，剩下的份额被6000多家中小租车企业所占。

此次神州租车在招股书上也表示，预计募集金额的65%将用于队伍扩张，增加4.4万辆至5.9万辆车。 据业内人士推算，神州租车的市场份额将上升到50%。 这就是“重企业”模式的威力。

有神器湛卢，凌厉，自然也有重剑，没有锋芒，笨手笨脚。

【增值服务】“骑马再送一步”

除了选址外，联想控股集团在投资方面也非常重视合作，被称为增值服务模式。 即除资金支持外，联想控股还长期为神州租车提供深度服务。 这包括制定快速发展战术、研究商业模式、提供咨询服务、信用担保和引入其他投资者。

联想控股的高层向我们介绍了增值服务的理念不仅尊重公司的快速发展规律，还了解并达成共识实施战术。 这种“战术管理加增值服务”的模式，不是在公司的具体运营层面上参与决策，而是基于共同的快速发展目标，给予公司充分的信任，在公司最需要的方面给予支持。

在中国公司界，柳传志以重视战术和管理、善于用人而闻名。 他提到的三要素是“组班子、决定战术、带队”，联想的文化是“求实进取、以人为本”，联想控股的投资理念也是“以人为本、以事为先”。

神州租车成功实施ipo，意味着联想控股集团的领域视角和发现内在力量、投资战略和投资理念得到了市场验证。

根据柳传志的公开表态，联想控股将孵化越来越多的上市公司。 显然，其投资模式和增值服务理念的威力也将越来越明显。

结束语:

我以为上市是公司最好的广告，也可能是公司最好的瞬间之一。 但是，现在聚光灯直指企业家，人们对财富神话、苦尽苦来的故事津津乐道，人性如此。

作为天使投资者，我现在更关注幕后投资者。 以神州租车为例，其成功也是联想控股集团领域内在、战术眼光、租车领域业务布局的成功。

当然，其他投资机构不必皱眉。 各投资机构有自己的做法和风格，所以自己做就行了。

文/王冠雄

来源：企业之窗