“三问三把火：谁的责任 谁在变通 谁能放心”

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四天之内，东三省三场大火、一百多人的人命、万吨粮食，一旦死亡。 无论胸怀多么广阔，这三股火冒三丈的焦虑都无法平息:安全生产如此重要的安全生产形势，如此脆弱。

我国是粮食生产大国。 中储粮库可能是世界上最大规模最壮观的储粮库。 但是，蚂蚁洞堤坝崩溃，配电盘短路时会发生连营火灾。 目前，有9人因涉嫌重大责任事故被移送公安机关。 但是，最终受到刑罚和党纪政纪处罚的似乎不只这9人。

中石油的生产基地有世界一流公司光明的一面，也有管理困难和压力。 大连的这几次连爆，磨练了中石油员工越来越多，员工交换的企业在网络上的形象、舆论的理解，也磨练了不少。

重建安全，更难重建不容易的信任

是谁的责任？ 事故发生后，必须明确。 我们不能因为事故再次发生，就轻易推脱，说没有说明责任。 说明责任并不是为了将来的安全而保证的。 但是，事故再现的残酷事实确实表明，光靠亡羊补牢的解释责任是不够的。 不仅要在事故发生后明确事故的责任，而且要在事故发生前明确管理责任。 明确管理责任后，必须认真落实这些责任。 中石油公司一旦爆炸再次爆炸，一定会严格管理。 / br// h /

谁不通融？ 粮食储存不是公司管理的新兵士兵，而是有自己白纸黑字的成熟制度体系。 但是，从现实情况看，太多的制度被变通地执行、扭曲和忽视。 我国农业地区有句古话:粮食丰收、农民高兴、市民好、粮库麻烦。 但是，粮库的管理者不仅不能怕麻烦，还必须不折不扣地执行安全制度。 哪怕只是随机应变，也不要把安全放在收纳的后面。

谁能放心？ 重化工行业是快速发展的中大国的现实需要。 但是，这些化工公司的安全度，能让公众放心吗？ 很明显，我们不能一概而论。 善于管理，可以放心。 管理不好的话，真的不能放心。 面对我国工业化进程中不可避免的环境损害风险，如何让公众放心？ 这绝不是个别项目的问题，而是局部影响整体的大问题。

粮库和鸟类业也一样。

回答三个问题的不仅仅是该公司

三把火在我国同一地区内的重叠，带有一定的偶然性。 这并不意味着中石油、中储谷这样的公司，整体管理能力有多差。 但是，管理是全球布局、整体能力，也是局部层面、个人表现。 在管理个人方面暴露出来的问题，为了彻底处理，必须进行整体的反省和应对。

对于这三个问题，说明责任是一个回答，遵守制度不灵活是一个回答，所有事先做好也是一个回答。

回答这些问题的，不仅仅是该公司。 (文/央视评论家杨禹今期(唐怡)其刀的花丛丛陶辉(东玉莹) ) ) ) ) ) ) ) )。

来源：企业之窗