“北大资源：布局房地产后端花费市场”

本篇文章1605字，读完约4分钟

最近，在房地产领域利润率整体下降的大背景下，知名房企相继出台了自己的战术变革计划，分化了风险。 7月21日，绿地宣布开展地铁投资开发业务； 8月28日，恒大宣布投资千亿美元投资农产品8月29日，万达宣布与百度、腾讯共同出资成立电子商务企业。 此外，万科方面也在互联网金融方面超越国界。

余丽告诉记者，随着领域的快速发展，地产商的转型已经大势所趋。 除了跨境转型外，目前许多地产商在行业转型过程中，正在从“提供房子”向“提供服务”转型。 在这方面，北大资源也是其中之一。

她认为，在变革中，许多开发者需要进行资源的外部整合。 例如，建立养老地产需要医疗机构和保险机构的合作，做金融需要找金融机构。 但是，其特点是北大资源产业体系本身具备大量资源”。

余丽表示，北大资源拥有文化、教育、医疗、金融产业、科技it等资源，这些资源对任何城市建设都是首要因素。 因此，北大资源在战术上把自己定义为资源整合型城市运营商。 “具体来说，产品落地时，有助于居民面向生活相关的小服务诉求。”

年北大资源开始构建“资源家”社区服务的互联网平台。 定位于提供服务的社区居民的生活方面，除了基本的房地产服务、公用事业、水电燃气等民间服务外，还包括远程服务、电子商务、在线教育等。

北大资源集团首席执行官方灏向《经济参考报》记者介绍说，例如社区平台的健康管理中心与北大医疗健康管理中心的配置相关。 北大医疗健康管理中心目前在全国范围内进行了选择性投资，已经形成了医疗服务互联网。 该平台将医疗服务互联网的体系进一步扩展到社区，从基本的公共医疗服务延伸到未来的居家养老。

但是，北大资源如何将这些“资源特征”辐射到其他城市，惠及越来越多的社区居民呢？ 余丽表示，通过互联网平台，可以打破地域限制，让全国社区居民通过互联网手段实现这些资源的共享。 “线上部分医院，幼儿园、附属设施、附属设施因规划限制不能在各社区落地时，可以通过该网络平台实现教育资源的远程输出。”

她进一步表示，未来不仅将利用该社区平台进行医疗、交易、金融等财富科技商品服务，还将与外部服务商合作，进军京东商城、淘宝等电子商务。 “但是，我们核心竞争的特点仍然是北大的文化、教育、医疗远程服务”。

记者了解到，由于互联网模式改变了利润方的来源，作为社区服务的一部分，业内已有绿城、龙湖、招商地产、花样年等公司陆续试水与互联网合作。 有领域人士分析认为，社区服务是房地产产品的后续配套服务，在以前流传下来的房地产开发模式遇到利润瓶颈后，目前许多地产商都在花市场布局房地产后端。

这位业内人士还认为，在移动网络和开发者的社区服务之间，社区商业、物流、社区管理、与社区邻里社会的交流等行业有很多可能性。 这个环节是房地产开发公司可以主导，实现越来越多创新和增值利润的环节，在互联网改造房地产公司的过程中，社区服务环节是其最重要的部分，也是未来最有可能出彩的部分。

但是，一个不容忽视的问题是，提高社区服务意味着资金价格的上涨。 面对北大资源如何管理资金价格的疑问，余丽表示:“集团目前拥有数千亿资产，管理着五六千亿资金流。 此外，还有保障所有产业集团资金运营的专业财务企业。 因此，北大资源的平均融资价格必须低于同业”。

最后，关于未来的扩张计划，方灏告诉本报记者，北大资源目前进入济南、青岛、天津、武汉、长沙、昆明、贵阳、成都、重庆等15个城市。 目前正在考虑南京、西安等城市。 此外，厦门、昆明、北京等地也有潜在项目。 “整体集中在地方城市，三线城市比较慎重。”

方灏认为，目前国内城市化率为52%左右，房地产领域还面临着许多机会。 他说:“领域经过多年的快速发展，目前进入新阶段，大家都很重视企业的品牌化经营、综合管理的能力、价格的控制。 在这个阶段，房地产商也需要进行战术调整。 老百姓的诉求不仅仅是已经购买一套住宅，而是“必须满足人们多样性的诉求”。 (完) )。

来源：企业之窗