10月,当绿地需要说明最年一系列战术的巨大成果时,绿地给了市场和自己最有分量的答卷。 日前,绿地集团今年三季度业务经营收入超过2200亿元,其中房地产预售收入和预售面积双双破千(分别突破1000亿元和1000万平方米),比去年同期分别增长40%和30%,居全国房地产领域第二位
年,绿地确实适应了世界绿地的身份,不断进取。 7月,全球500强名单正式公布,绿地集团以第359位、第124位再次进入评选的8月,绿地集团香港企业又借壳上市成功登陆港资市场10月,绿地集团与美国森林城企业成立合资企业, 三步一步,绿地征服着自己的世界地图。
显然,前三个季度的业绩不仅是绿地年奋斗的成果,更是在20年的搏击成长中,绿地身份完成了从上海绿地到中国绿地,再到世界绿地的转型,符合世界高度和版图的城市运营商成熟,自信地走上平坦的道路
成都绿地中心是这个全球城市运营商运营世界和城市的重要一环。 作为绿地建设的22幢超高层城市地标建筑之一,成都绿地中心以468米的身高进入世界建筑高度前十名,使成都拥有真正代表城市高度和精神的建筑地标。 最近,成都绿地中心再次传出重磅消息,伊藤洋华堂全球顶级新概念旗舰店即将落户。 据说伊藤旗店的营业面积超大,规格、规模、计划都可以与日本东京伊藤洋华堂媲美。
业界人士表示,绿地作为全球城市运营商,与全球500强公司伊藤洋卡发生冲突时,不仅会提升城市价值,还会带来城市中心的转移。 这样的冲突足以改变和改变城市的身份和结构。
成都绿地中心效果图
建造城堡的力量,绿地各处为中心
一个时代的结束是另一个时代的开始。 对绿地来说,当绿地20年内从2000万注册资金起步,资产规模、年业务经营收入双双突破2000亿时,意味着另一个起点的到来。 当然,被开放的是全新的身份和姿态的世界的绿地。
与规模和身份相媲美的是绿地城市价值的挖掘和重建。 如果注意的话,迅速发展是不难的。 绿地历时20年到访的70多个城市,无论是工程还是城市,都以要去的地方为中心。 像成都一样,绿地锦天府、绿地之窗、绿地国际花都、绿地国际城不是所有地区的中心,成都也是中国经济第四级的中心,其他的上海、北京等都不是。 如果说城市选择对绿地有战术眼光,那么绿地工程对区域中心建设的影响很大程度上体现在绿地工程的影响上。 这样的中心影响很大,确保了绿地对城市价值的作用和贡献,特别是对绿地中心的天际线和城市精神的影响。
纵观人类城市文明的快速发展史,不同的城市在不同的历史时期都有各自对应的文明载体。 迪拜、纽约帝国大厦、巴黎埃菲尔铁塔、台北101大厦… … 这些都以最直接的方式诠释着各个时期城市的古典文化。 从2005年南京绿地紫峰大厦的建设开始,到现在为止,全国共有22栋绿地中心在争夺。 绿地是以摩天为公司名片、以城市综合体为公司基础的快速发展模式,不仅完成了名城的建立,还发展成为集团最有价值的核心竞争力。
正如来自业界的评论,绿地在哪里,城市的中心就去哪里。 由绿地建成的超高层+城市综合体,就像一个充满巨大重力的磁核,从商业、政治、居住、办公到休闲、餐饮、购物、旅游等多样化业态,吸引了城市内居民的出行步伐,使项目所在新城市中心
把眼球归成都。 在上述绿地定理下,可以看到新的城市中心随着绿地中心468的建立而悄然诞生。 成都绿地中心涉足的东部新城中,众多一线企业品牌开发商项目拔在绿地中心周围。 密集的开发规模表明,这里完全具备形成一个或多个城市级业务中心的资源。 项目建成后,将上升为成都最具标志性、辐射力的商业核心区和城市地标,承担起对城市价值、文化、生活等各个层面的积极作用。
世界的侧目来源于全球冲突
如果是普通商场主力店的上传,可能不值得特别关注,但如果这两者是以世界500强的身份匹配,具备成为城市中心的潜力的地区,这种化学反应的威力足以震撼领域。 此次这家伊藤顶级新概念旗舰店上传到成都绿地中心,确实有这样的效果。
无论绿地选择伊藤还是伊藤选择绿地,都是同一个世界级的资源,如果两者对彼此和地区没有一致的评价,就必然不会做出一致的选择。
正如业内人士指出的那样,现在的绿地已经不局限于国内的市场。 今年二季度,绿地韩国旅游健康城项目首发产品上市7月,绿地与世界最大酒店管理集团之一的西班牙melia集团合作包下巴塞罗那、马德里两家酒店8月,绿地集团又一家全资子公司。 迄今为止,除了进军澳大利亚悉尼、德国法兰克福、美国纽约、洛杉矶等地外,绿地集团在海外市场上仅完成了4大洲6个国家8个城市的布局,但只有1年的时间
随着这种海外战术全面启动,绿地集团正在向世界冲刺。 在今年的世界500强公司排行榜中,绿地集团再次排名第359位。 排名不仅比去年上升了124位,其进位增长率位居世界第三、中国第一,成为名副其实的跨国500强、领域全球城市经营领头羊高度屹立的中国企业。
伊藤的上传意味着整个东部新城的价值将会增加。 资料显示,作为世界500强公司,伊藤洋华堂已经达到了日本最大和世界第五大零售公司的规模。 1997年进入成都以来,现在的伊藤在成都设立了春熙、双楠、锦华、建设路等多家分店,不仅运营成功,还达到了全年接待3000万客人的规模,使周边楼盘有了大幅上升。 此次入住绿地中心的新伊藤店的营业面积大致相当,除了日本东京伊藤洋华堂外,是世界第二大伊藤卖场,对片区的影响不言而喻。
在我们将绿地和伊藤两者结合起来细细品味之后,你会发现绿地为成都这座城市奉献了城市地标,带来了世界顶级城市的中心。 在之后的建设中,将为这个城市提供世界级的城市资源。 这三者最终发生冲突的时候,意味着整个区域的项目的购买价值从买未来进入了买现在。
繁华再升级,绿地中心大力打造成都新中心
一年中,荣誉无数。 虽然并不夸张,但在绿地中心出现在东村之前,成都这几年投入绿地中心的眼球上传后还不到一年。
每个城市都需要导向国际化的城市综合体。 建筑师勒·; 柯布舍这样定义了城市综合体的存在价值。 这对于正在向国际化城市大步前进的成都来说,也需要这样的城市地标。
在去年发布的《成都市国际化城市建设行动纲要》中,现代化和国际化的推进被写入了重要条款。 今年,《财富》论坛和华商大会两个国际盛会又齐聚蓉城,标志着成都国际化之路步入高速公路。 一位业内专家这样评价说,成都将按照自身规划,稳步实现国际化城市进程。 但是,现在这个城市缺乏与世界比肩的城市水平的地标和地标所起的资源吸收作用。
成都绿地中心的诞生,正是填补这一缺失的重要环节。 项目所在的城东区域曾经只是一片荒凉的丘陵。 绿地中心到来后,周转在468米的超高地标引起众多关注,随后作为区域领导者提升了整个区域的价值,许多一流企业品牌的房企相继上传,已经在建设或建设中的许多项目开展了同样的比赛,并
根据房地产机构的数据,截至今年三季度,绿地468公馆自首次开盘以来,已开盘10次,10次售罄,累计售房共计2000多套,销售金额超过18亿元。 一举拿下成都主城区成交面积第一、销售金额第一、成交套数第一的三连冠,站在了成都楼市实力和口碑的前沿。 这样出色的成绩来源于市场对绿地中心的信心和对地区的期待。
主流观点认为,世界级城市运营商、全球500强伊藤、崛起于城市中心的东村,即便具备三个之一,也不可轻视地推进了城市结构的变化。 现在,这三者相互借力,三个世界级资源的雄厚力量爆发着城东城市中心的隐藏力量。 时间一长,中心一定会做好。 (本网四川不动产吴晨熹) ) )。
来源:企业之窗
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标题:“创造城市中心 绿地为成都配置世界级资源”
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