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4月20日,在中国四川绵阳国家高新技术产业开发区光友藕业总部,光友优秀供应商表彰大会隆重召开,300余人参加会议。 会上,光友藕业光友粉丝团表彰了全国多枚光友金牌。 并与光友金牌供应商签署长期战术合作协议,共享光友上市资源,感谢供应原料质量好、质量稳定,确保光友粉丝、光友小面、光友米粉等薯类健康便捷的主食,成为全国、全世界的质量标杆。 许多光友金牌供应商收到了光友藕业董事长邹光友和企业高管颁发的闪耀金牌证书,心中无限兴奋,对光友未来的快速发展充满信心。 光友粉丝团美女主持人、美女采购中心经理、美女部长、美女外贸经理、帅哥生产技术总监、帅哥产品中心经理等纷纷登台演讲,使全国光友金牌层出不穷。 会场响起暴风雨般的掌声,邀请中国粉丝发明者光友藕业会长邹光友隆重登台,发表了“营造可持续经营气场”的主题演讲。 光友粉丝团感染客人,争先恐后热情表演光友粉丝舞蹈 如何营造可持续经营的氛围? 构建:升级。 经营:经营自己的人生,经营自己的岗位,经营团队,经营企业。 气:气就是生命。 场:场、地点、广场、会场、电场、磁场。 要营造个人、办公、生产、产品、企业品牌、团队、业务氛围,关键是要营造场地,场地有氛围,氛围充足,正能量高,才能控制邪气,持续经营。 一、营造个人氛围 个体气场是指个体风水。 不管好坏,都是从内心释放出来,自己做自己的风水。 打造个性气场就像打造光友粉丝产品的质量一样,重要的是提高颜色、香气、味道、形状的内在和外在的质量气场。 1、颜色:色泽迷人 颜色漂亮,甜美笑容,声音洪亮,动作夸张; 2、香:味道好 无异味,有体香,服装清淡宜人; 3、味道:好吃 品味高,有个性,服饰、语言、行为高雅,文明,内涵丰富。 4、形状:形态优美 服装和身材和谐,走起路来优雅漂亮,美丽动人。 二、营造生产办公室的形象气场 1、干净整齐 生产现场、仓库、办公室,干净、整齐、卫生,经常打扫灰尘、霉灰、霉,以免生产现场和办公室倒霉。 2、物品的定位管理 将所有物品用6s摆放整齐,消除负能量,提高正能量,消除办公安全性问题,降低管理价格、经营风险。 这样可以提高生产现场、仓库、办公室的经营氛围,使自己和顾客身体更加健康,心情更加舒畅,提高工作效率,保证可持续经营。 3、营造办公室的氛围 办公室里有自己企业的人生格言,必须有产品陈列台、新闻招牌。 各办公室挂名挂卡,在会议室和业主办公室放置象征性奖牌、奖杯、证书等,提高气场。 上司桌子后面有背景板,背景板是上司喜欢的风景画,那里有自己企业的名称简称和商标。 人生格言是挂在墙上,警告自己和自己的部下,按照一个理念继续经营,让大家从心底里在环境中拥有能量场,自然地继续经营下去。 4、营造仓库的气氛 商品种类集中放置,先进先出,清洁卫生,防火、防盗、防电、过期。 这样生意就不好做了。 薯片行业每个办公室、仓库环境都有商标标识、人生格言。 我们已经这样做了26年了。 全体员工、顾客在薯片行业有着共同的行为规范、热情文化、乐趣文化。 这样,形象就建立起来了,精力充沛,生意就火了。 三、营造企业品牌氛围 1、注册商标,营造企业品牌氛围 包括企业名称、产品名称、甚至个人名称在内注册为商标长时间经营采用,随着时间的推移,采用的越多,企业产品、企业品牌的氛围越大,影响越大。 光商标集创始人、企业产品、企业品牌于一体,已成为中国驰名商标、中国品牌,具有持续的经营氛围。 藕业组织由市场部为光友顾客设计商标,为每位顾客准备两套光友标准服装,提升企业品牌氛围。 顾客办理商标注册时,由光友管理快速发展部组织光友商标顾问办理注册手续。 注册成功后,该商标归顾客自己所有。 2、常用的广告招牌 将商标和企业名称设计在背景板上,安排在办公室、经营场所传达给员工和顾客。 持续传递商标图案、背景板,传递给子孙后代,这就是企业品牌。 呼唤企业品牌的人多了,久了,企业品牌的氛围就会变大,价值就会变高,自然企业品牌的能量就会持续扩大,自然就能继续赚钱,可持续经营就会迅速发展 例如,光友企业品牌的能源影响着世界领域。 秘鲁总统来抄经,学光友粉丝舞。 希拉里把朋友粉丝都吃光了。 来自全国各地的光友投资建厂等,企业品牌氛围强烈,感染了他人,造成了这一结果。 四、营造团队气氛 1、信仰是力量,是反复的胜利 弘扬公司文化,弘扬老板文化,营造团队氛围。 所有人背诵和分享公司人生格言所有人融入公司文化所有人充分利用公司文化让员工生活、享受工作。 意志百分百,做法无限多。 成果大、小、重要的是自我,提高员工业绩的信心是力量,重复的是用胜利造就团队每个人的精气神。 2、成功的心情万事如意 以成功的心情万事成功,以感谢和感谢他人的心情组成团队,带领每个人走向成功; 以福双降、祸不单行的想法,面对未来的生活和工作。 光友必须与顾客分享光友文化精神、人生格言、管理模式、企业品牌、市场。 光薯业26年的成果,将使顾客的经营氛围更强,生意更繁荣。 产区刊登公司人生格言。 在光友所有主管的背景墙上,都有光友的人生格言,激励着所有人都能100%的意志,找到无限多的方法,应对困难,让自己的团队氛围更大,让自己的团队更成功。 光是朋友的格言就想象困难总是很大的,行动的一方知道排除万难,激励大家遇到困难,越想困难就越大,果断行动吧。 行动起来,排除一切困难。 这样,就形成了充满正能量的队伍。 五、营造业务氛围 一、制定目标 必须明确公司的经营目标。 如百年目标、五十年目标、十年目标、五年目标、一年目标,要落实好一年目标,就必须明确季、月、周、日的目标。 千斤重担由每个人承担,每个人头上都有指标,保证每个员工每天都有既定的目标任务,保证百分百完成。 例如,薯片行业的保健品在各经销商时,销售员必须组织经销商将商品送到渠道,通过终端实现4个80%。 也就是说,产品市场铺货率为80%,产品陈列热位率≥ 80%,产品货架陈列充实度≥ 80%,广宣品可视性≥ 80%。 要完成目标,就必须超越过去,超越同事,超越领域。 2、每天的课 每天进行一级成绩考核,考核前三名以下履行奖惩并公告。 正如光友经营管理模式一样,光友薯已经执行了26年,员工按照5个标准执行,并按照5个步骤发展,因此光友薯业一直持续接受业绩评价到今天。 进而,承接国家十三五薯类便利主食化项目,进入国家快速发展战术,构建薯类主食产业。 通过经营考核实现九零管理:①零缺陷; ? ②零事故③零故障④零占有⑤零损失; ⑥消除浪费; ⑦零距离; ⑧违反零⑨零容忍; 根据这个目标、每天的实践,可以创造强大的业务氛围,推动公司的可持续经营,使之做大做强变得容易。 3、光友二十六、和你分享 光友26年来打造的光友企业品牌资源、市场渠道资源、采购材料市场资源将与今天的客户分享! 光友迅速发展成市场,与大家分享! 光友制作的中国光友芋光町、土地、工厂等资源,与大家共享! 光友激情文化,乐趣文化,和大家分享! 光的朋友要长期多次这样交。 相信顾客、各界朋友,这样建立自己的个人和团队,让自己的事业持续快速发展,让自己和自己的团队实现快乐的人生、美好的人生。 采购部总经理宣读了金牌供应商的获奖者名单,光友藕业董事长邹光友和企业高管向金牌供应商颁发了光友金牌证书。 邹光友先生向金牌供应商发放金牌证书参观光友甘薯博物馆,体验神秘的红薯文化 薯片行业高管将逐一上台,与供应商热情分享光友市场快速发展、中国光友芋光小町战术、产品战术、营销战术、质量管理战术等计划,与供应商共享特色资源,双赢快速发展。 来自全国的男女供应商心潮澎湃,尖叫声不断,高潮不断。 光友二十六,和你分享。 薯片产业26年来通过科技创新,实现了五次粉丝革命,获得农业产业化国家重点龙头公司、全国主食加工业示范公司、全国高新技术公司等国家级荣誉,还承担了十三五国家战术薯类便利主食项目,26年来,光友酸辣粉、酸辣粉、、 光友早餐、光友自热酸辣粉、光友自热火锅、光友四川这些都得不到光友全球供应商朋友的支持,光友藕业将与供应商朋友文芳阁共同奋斗,为打造百年光友、百亿藕业的宏伟目标而奋勇前进。 薯片为了感谢光友优秀供应商的支持,也为了祝贺光友金牌供应商成为薯片的战术伙伴,举办了感谢的晚宴。 薯片会长邹光友致贺词,签名赠送光友诗选 在答谢派对上,光友员工与各位嘉宾对话,自动生成桌长、自制诗,共饮干杯。 此次大会是光友藕业年的又一大盛事,光友和供应商已成为战术合作伙伴,双方将一如既往,共同行动,共享上市、中国光友芋光町建设等特大快速发展机遇,描绘全球藕业领军人物快速发展的蓝图!

来源:企业之窗

标题:“光友粉丝团让金牌供应商高潮不断”

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