“中润盈和(北京)财务顾问有限企业新兴企业10大能免则免开销”

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继去年中润盈和(北京)财务顾问有限企业的专家警告创业者泡沫经济将破裂后，今年又出现了a轮死亡( c轮死亡争论，以及最近的传奇投资者迈克尔)？ 断言莫里茨的许多中小企业消失了，有种种迹象警告创业企业必须做好冬季的准备。 如何把钱实际花在刀刃上，企业家可以通过测量以下10点做出正确的选择。 如果十大能源被免除，就没有费用 1、昂贵的软件服务。 在许多情况下，软件服务(如项目管理)有更便宜或免费的替代品。 平时用那些就行了。 除非明确自己需要的东西只能通过收费软件提供功能。 2、昂贵的服装。 为了面子，不能自我破产。 打扮看起来很职业是非常重要的，但是如果你足够精明的话，穿上稍微精心挑选的摊位也会得到同样的效果。 3、高级办公室。 每个人都想拥有豪华的办公室，但是为了建立这样华丽的空之间，必须不断地砸钱。 所以，还是先致力于做成业务上的豪华办公室吧。 4、高级装备。 和大家一样，你可能也爱最棒的技术装备。 但是，这并不意味着这些是可以产生收益的支出。 请记住。 只买真正需要的东西，买便宜又好吃的劳动工具。 5、没做好准备，赶紧招募军队买马。 成为上司，看到员工队伍的成长，是很有成就感的事。 但是，如果业务基础不牢固，疯狂扩张军营就等于白扔钱。 可以先外包一点工作。 只有招聘员工价格效益大体符合的时候，招兵买马也不晚 6、奢华的商务派对和旅行。 初出茅庐的初创企业这样浪费，不仅有成功的迹象，反而也是失败的象征。 7、不能量化产量扩大业务。 无论是公关、营销还是企业品牌宣传，如果不能准确衡量效果，就不应该花钱。 如果手头宽裕，就需要把钱花在促进中小企业发展的事件上。 8、购买粉丝、通过电子邮件宣传或其他所谓的获取顾客的手段。 通常，这些服务要么骗人，要么不可持续。 说自己有千万粉丝可能看起来很过瘾，但是如果名义上是僵尸粉的话，从长远来看这些钱也会化为泡影。 9、高额物流或印刷费用。 需要印刷带商标的信纸和便宜一点的名片，但是刚开始起步的企业在印刷和物流上花大钱是失败者。 请记住，你的首要目标是满足顾客的诉求，而不是提供扔在垃圾桶里的干净信纸和明亮的名片。 10、不知道能不能赚钱的时候就花大钱。 关于这几个，除非背后有特别的财富和大规模的投资者支撑，否则你在大额支出之前，我能赚够钱花完这些支出吗？ 我必须问这个问题。 关于这一点，不用太解释，回去问问自己的妻子吧。 什么叫量入为出？ 中港德公财务监理(集团)有限企业是中润盈和)北京)财务顾问有限企业在中国大陆设立的第一家有限合伙制分公司。 在中港集团的智力支持中受益匪浅，已经迅速成长，为某专业人士提供高端资本调整、财务监理、策划和顾问的智力企业。 中润盈和(北京)财务顾问有限企业的专家最后警告创业者，如果能把钱花在真正重要的事件上，中小企业有望长期成功。

来源：企业之窗