“外行撤离内行加码 房企策略分化”

作为今年楼市调整年，房地产公司迎来了新的分化和整合。 中小企业和主业非房地产公司被市场“洗白”，但排名靠前的房地产企业以“一骑二骑”持续获得市场份额。 在这两种情况下，公司展示的市场战略正好相反。

新金融记者刘君

外行退场

下半年以后楼市持续低迷，乘“房地产热”进入房地产领域的主业非房地产公司都退出，开始剥离旗下的房地产业务。

据北京产权交易所网站消息，恰好在过去8月，有挂牌交易新闻，包括天津中冶和苑置业有限企业81%的股权、陕西回天置业有限企业100%的股权、上海民航置业35%的股权10多家房地产企业的股权，其中大部分是主业为房地产。 据其他机构统计，今年前7个月房地产领域规模以上的股票交易超过60笔，总额超过200亿元。 在北京产权交易所和上海联合产权交易所，这种情况占房地产股票交易的大部分。

这些以制造业、金融业等行业为主业的公司，在日前的房地产投资热潮中，纷纷进入土地产业，设立旗下的房地产企业进行开发。 在市场上涨的行情中，所持土地的快速上涨和单边的卖方市场，让这些公司的日子并不难过。 但是，当市场变冷，买家更加理性时，这些公司在专业性方面的短板就会暴露出来，受到很大的压力。

现在是市场变冷的时候了。

根据国家统计局的数字，年1月至8月，全国房地产开发投资亿元，比去年同月名义增长13.2%，增速比1-7月下降0.5个百分点。 其中，住房投资额增长12.4%，至亿元，增幅下降0.9个百分点。 同期商品房销售面积为万平方米，比去年同期减少8.3%，降幅比1-7月扩大0.7个百分点。 其中，住宅销售面积减少10%，办公楼销售面积减少8.9%，商业营业用住宅销售面积增长6.4%。

楼市降温趋势依然明显，开发投资增速持续7个月放缓。 楼市仍处于明显调整过程，主要城市新住宅市场旺季已经过去，大部分已经进入稳定期，增长空之间有限，其中一些二三线城市增长过快，诉求已经透支。 对于擅长打“逆风球”，不擅长打“逆风球”的中小房企和“外行”房企来说，选择主动退出市场也不足为奇。

内行发挥力量

逐楼洗牌，对中小房企来说是个考验，但对大房企来说是个机会。 中国指数研究院报告称，年上半年全国房企分化加剧，但第一阵营仍保持高速增长。 年前6个月突破500亿家的公司有7家，平均销售额为692亿元，比去年的4家增加了19.5%。 顺便说一下，上述上市房企中，只有中国境外半年的销售业绩比去年同期略有下降，其他房企成绩比去年同期有所增长，碧桂园同比增长率达到73.6%。 半年销售额突破千亿元的万科，在业绩上并非一骑当先，恒大、碧桂园等成为新的挑战者。

这些内行企业，都有自己的力量。 万科提出要成为城市配套服务商，以多元化的快速发展应对市场变化，以互联网思维与百度、途家、链家等合作伙伴合作，共同打造万科生态圈。 恒大在多样性上走得更远，从恒大足球队到恒大冰泉，再到恒大音乐和恒大粮油，恒大把触角延伸到了日常生活的许多行业。 另外，碧桂园的海外布局、绿地、万科、华润等入股银行领域，是房地产公司在新市场环境下的应对措施。

然而，百亿级房企也面临着业绩下滑的压力。 上半年共有13家100亿-200亿元房企，平均销售额121亿元，去年第三阵营业绩平均减少20%，共计25家房企上半年实现50亿-100亿元的销售业绩，平均销售额比去年同阵营减少2%-73亿元。

分化整合

今年上半年，几乎每几周就有中小房企资金链断裂一次。 仅今年3月1个月，就有10多个这样的样本曝光，涉及浙江、江苏、安徽、湖北、陕西、海南等多个省份。 其中不乏房地产“倒闭”、浙江兴润置业资金不还债等强势新闻。 今年5月，收购了绿城近30%的股份。 该股被誉为中国房地产最大的股权收购案，据悉，房地产市场整合不仅在中小房企层面，在房地产前十名左右的房企中也有加码者和退出者。

“合并淘汰没有企业品牌和资金实力的弱小公司很正常，在中国的房地产领域需要这样的洗牌。 》中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌表示，目前住宅企业的态势是竞争加剧、洗牌加快、利润减少。 近年来，中国房地产业净利润率逐年下降，比年净利润率下降20%以内。 目前房地产上市公司的净利润率只有10%左右，高利润时代已经过去，对房企提出了更高的要求。

“在银行信贷紧缩的影响下，大多数城市库存量上升，去化周期增长，开发公司面临着去库存的压力。 ”该政策咨询研究部总监张雄大表示，市场逐渐成熟，竞争越来越激烈，市场集中度越来越高，企业品牌开发公司通过标准化操作实现了“快速开发快速销售”的高周转战略，但高周转的背后是领域利润率 房地产领域的竞争集中在产品开发后的社区服务、房地产服务等方面。

来源：企业之窗