“上海苏洵书院要做如何样的教育李武星”

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经营培训机构是一种非常特殊的组织形式，因为是在进行教育，所以不太功利，自负盈亏，所以必须考虑利益。
如果钱太近，就会远离教育，太恩爱，组织无法经营，只会给学生和一起努力的伙伴带来很大的伤害。
很多老师都是从对教育的热爱开始事业的，但是在每天的经营中，渐渐失去了初心，变成了讨厌自己的样子。 而且，不让自己变得油腻的方法是，经常对照刚出发时树立的使命、愿景、价值观。 关心我们的其他伙伴也可以用这三把斧子监督我们，协助我们沿着预定的轨道前进。

/ h// S2 /一、使命/BR// h/]

苏洵书院的使命:通过创新，提高学习效率

在现阶段，评价学习效率的依据如下。

(/h ) )相(相(间)，学生成绩的提高幅度。

目前，我们主要从三个方面着手。

顶级教师+教育服务+科技实力

在 教育服务中，我们开始了整理学生错误问题的服务。 暑假也全面推广上课收手机、批改作业的服务，未来根据学生的错题和各科的学习考试情况个性化推荐最合适的问题给学生。 此外，增设学业规划师的职位，做大家升学过程中的保姆，提供大家升学政策、学习方法和心理健康方面的帮助，升学之路走在一起。

在科技支援方面，我们成立了一个5人的it团队，自主开发学生管理系统，统计了600多个高考卷和一模一样卷的各个单词的频率并汇总成了书籍。 现在正在开发与高中生背单词相比的小程序。 预计6月下旬发售，其中有很多我们的原创功能，希望对大家在背单词这个每个学生面临的问题上有所帮助。 / br// h /

/ h// S2 /，远景

苏洵书院的愿景:成为上海本地声誉最好的机构

这里的口碑来自三个方面:

通过提供最高效的学习计划，获得父母中最好的声誉

通过激发员工对核心价值观的衷心认同，可以使员工持续成长，在员工中获得最高的声誉

通过创新和核心价值观的实践，赢得了同行的尊敬和钦佩，在同行中享有最高的声誉。

/ h/三、价值观

苏洵书院的核心价值观:学生第一、团队合作、变化、诚信、热情、敬业

1、听众第一名

学生是衣食父母，苏洵书院是服务业，我们靠服务吃饭； 以学生为中心接受服务的机会，本条的重点是尊重和服务

2、团队合作

最欣赏唐僧团队:不同的人角色不同，不同的人有缺点，但能跨越困难，共患难，共真经； 要学会享受同事，不交朋友也可以，但可以成为好同事； 在团队之间享受更难

尊重同事，而不是批评，给同事建设性的意见

3、拥抱的变化

不变的只有变化，接受变化是苏洵书院迅速发展的灵魂

我们处于变化的时代和领域，拥抱是心情；

机构越大，创新能力越弱。 创新意味着做别人想做却做不到的事情，做别人想不到的事情，做别人想不到的事情。 顶级，顶级，顶级； 能够建立领域标准和游戏规则是创新的极致

4、诚信

勇敢地指出，诚信包含的含义广泛，从诚实不说谎到正确对待问题、提出建设性意见，向不传达争议的同事承认错误，在承担风险和责任之前纠正他人侵害苏洵书院的行为

5、热情

真正的热情是爱、可持续、积累，愿意为之付出； 今天的最高性能是明天的最低要求

几十年如一日做一件事永不放弃，每天像第一天上班一样，上所有的课都像第一节课一样是真正的热情； 年轻人的热情来得快，去得快，遇到困难就放弃，不是真正的热情，而是空的。

6、敬业

只有热爱自己的工作，尊重自己的工作，才能不断钻研自己的工作。

希望机关十周年的时候，翻一下这个复印件，不要觉得不好意思！

来源：企业之窗