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这个世界不是当权者的世界,也不是富人的世界,而是有心人的世界。 分销渠道的开发和维护哪个更重要? 很多公司在宣传的时候,相信自己可以同时进行流通渠道的开发和维护,但实际上在内心的天平和实际的行动中,都将重点放在了路径开发上。 因为开发销售渠道确实有明显的利益。 健全销售互联网,扩大销售区域,抢夺当地市场,增加销售产品数量,提高销售业绩。 但是,罗森木门的总经理李梦秦表示,公司要取得长期成功,最重要的是维持已经开发的销售渠道,及时与经销商进行信息交流。
(/S2 ) ) )照片是罗森木户的李梦秦和吴忠经销商在新超级经理亲切交谈) (/S2 ) )。
从年10月到年11月的一个月里,罗森木户总裁李梦秦访问了宁夏所有罗森木户的经销商,与经销商们进行了亲切的信息表达交流。 李梦秦说,这次宁夏之旅主要是为了考察当地市场,关怀我们的经销商,倾听他们的声音,帮助他们处理急需处理的问题。 现在的木户市场,虽然有些厂家开发了销售渠道,但是由于忽视了必要的销售渠道的维护,忽略了销售店,坐了船去管理,害怕你逃跑的消极想法,销售店的互联网在短期内变得很大 罗森木户精通内线不稳定、外线吃亏的道理,采取了招来一个、守住一个的销售管理方法,比较有效地维持了销售渠道,及时为经销商处理了问题,为罗森木户的全国战术快速发展奠定了坚实的基础。
[/s2/] (照片为罗森木户李梦秦和宁夏地区部分经销商的照片(/s2/) )。
诚然,作为公司直接与终端和顾客见面的销售渠道链中的重要一环,经销商在市场上的作用非常大,经销商得到的市场新闻最多。 据说罗森木门在北京市场发展很快。 年上半年,罗森木门产量20000橡,年上半年,罗森木门产量突破26000橡,实现了产量的大幅飞跃。 今年10月双轨制的销售也很好,持续刷新了销售记录。 在短短8天的假期中,累计签名342张,创下246万元的销售额。 其中一次团购获得183枚,成为北京木门领域的领头羊。 这种值得夸耀的成果与罗森木户重视维护销售渠道,积极交流信息的经销商分不开。
只做对的事,不做贵的事,平实的广告语展现了木户公司以客户为主导,诚信服务市场的信念。 一个保持着一个销售管理方法,一个木门公司为壮大公司表现出了强烈的恒心和信心。 罗森木门满足了客户最真实的木门诉求,让罗森木门进军千家万户。
来源:企业之窗
标题:“木门加盟找劳森 实木复合门的经典”
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