“肯迪信传媒：从卫龙撤柜乐天，看互联网整合营销怎么做？”

本篇文章880字，读完约2分钟

最近，在社会上引起骚动的乐天事件引起了国民的关注。 乐天出让THAAD的举措，很多国内企业品牌远离乐天，乐天产品退出国内平台，民族企业品牌退出乐天，也是网上到处收集关于乐天拒绝的信息。 卫龙作为国内辣条界的扛把子，第一时间全面退出乐天超市，用互联网的力量进一步促进了乐天，其次，肯尼迪信媒体将向大家介绍卫龙这次是如何进行倒退，进行网络整合营销的。

微博客和口碑营销

回顾 整个过程，卫龙瘫痪在乐天的信息从微博开始发酵。 首先，网友在微博上曝光了武汉乐天玛特·内维龙的辣条全面撤掉，但卫龙也是官网，这个揭秘除了地点不对外都是事实，全国乐天玛特的渠道也将按程序陆续下架，今后卫龙也将不再与乐天合作，民族

虽然这种霸气的应对方式瞬间引起网友们的赞赏，但推特上评论的转载数量却进一步增加，其中很多都是对卫龙企业品牌的支持和称赞。 这在它的品牌宣传中吸引了很多人气，加速了卫龙的口碑传播速度，极大地提高了卫龙在国内市场的影响。

软文传播

除了在微博营销上得到众多读者的声援外，卫龙还通过各大新闻媒体平台发布了相关信息软件，搜狐、读者、人民日报等权威媒体也竞相报道卫龙撤出的相关信息，并报道卫龙

通过这次软件营销，卫龙不仅表达了作为国内公司的观点，还将公司的企业品牌和理念融入到推广中，吸引媒体和社会公众的观察和兴趣，达到了提高社会知名度，塑造良好企业形象的最终目标。

借势营销

此次卫龙高调撤资乐天，既是关于公司的实时动态，也是一次成功的借壳营销。 它将企业品牌宣传融入到当时最受关注的热点之中，引起乐天的国际信息关注，也让卫龙了解企业品牌价值观，树立良好的企业形象，诱惑市场费用。

乐天的下货影响了企业品牌一定的销售业绩，但不可否认，正因为有下货到高调发布的一进一退之债，卫龙更是博得了顾客的眼球，借助顾客自身的传播力，广泛提高了公司和产品的知名度。

肯尼迪媒体认为，此次卫龙之所以能够为乐天再次火起来，是因为网络整合营销的力量不可缺少。 同时从推特、媒体、新媒体等多种资源发布相关信息，加强传播范围，同时对企业品牌不同受众群的影响也很大，加速了企业品牌的快速传播。

来源：企业之窗