“共享海量快消业务精英，直降厂商人力和费用价钱”

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人工费太高，在快消领域成了现在不可避免的难题 近年来，在整体经济环境低下的大环境下，快消品领域的许多公司面临着收益、利润双重下降的困境，除了原材料价格上涨、产品结构调整、电子商务冲击等问题外，人力价格的逐年上涨也成为快消品领域的紧迫问题。 经济学专家表示，在人力资源管理方面，公司不仅面临着绩效考核等诸多复杂的内部管理问题，还面临着经营价格上涨、就业不足等新的挑战。 事实上，人力成本的上升和招聘困难，以及员工流失率的逐年上升，已经成为整个快消品领域难以避免的现实，阻碍了零售公司的可持续快速发展。 目前，厂方也在进行人力资源部分的转型和尝试，农夫山泉各地开始了大型经销制的试点，强势统一也开始合并方便面队和饮料队。 在大环境下滑的背景下，如何在保证量的前提下搞好价格管理将是制造商未来几年的重要挑战。 十二出生，为制造商处理人力资源问题 改善人力结构，创新人力资源管理成为零售公司可持续快速发展的必由之路，就零售领域而言，公司需要完成三点。 一个是在有限的薪酬价格下达到激励最大化，一个是建设多样化的人才吸引通道，一个是保证利润的增加。 在这样的市场背景下，利用网络实现销售能力的有效组织与共享，大大降低了厂商实现通道精耕所需支付的高额人力成本，网络高速、透明的形态也聚集了线上各种背景的人才，成为厂商的直接助力。 与十二企业品牌制造商、代理商的合作方法是将合作代理商的商品陈列在平台上。 也就是说，平台地区的顾问帮助代理商下单，将订单新闻从平台传播到代理商完成金钱商品交易。 企业品牌制造商、分销商与顾客签订订单时，需要支付平台订单的费用，平台进行后续分配。 运营的核心是作为共享业务员的区域顾问在平台的管理模式下达到更高的主观能动性工作，获得相应的收入，也是因懒惰而失去客户和商业机会，奖惩并实施。 因为十二翻命中了制造商和分销商的诉求，以新开设的城市东莞为例，短短3个月就达到了合作分销商100多家，负责销售的地区顾问超过300名，进货终端超过3万台。 新的人才供给模式有助于市场运营各主体的收益最大化 翻12(1)，有三大好处。 1 )共享庞大的本地化速递销售精英，直接降低制造商的人工成本和费用价格，提供终端深度分销的网络服务。 厂家不需要组建庞大的销售队伍，没有基本工资的供给，只需要根据销量直接送提成，就大大降低了人工费。 2 .通过十二翻互联网，熟悉当地小店的所有人都成为了厂家的销售力量，以高效的互联网深度流通形态，促进商品快速流通，直达终端，拥有强大的销售力量。 3 .制造商直接细分制定各区域和不同渠道的促销政策，十二次平台即时生效，线上透明公开，保证费用落在终端上，压缩价格，大幅提高营销效率和销量，同时十二次也 十二翻的目的是通过互联网新闻化、众包、精益化管理等方法优化快消领域的产业结构，支持各参与主体在品牌商和市场运营中的价值、收益最大化。 值得一提的是，十二转只与厂家或指定销售合作，承诺不炒作商品，不允许降价销售，不破坏厂家的价格体系，不侵蚀当地经销商的利润，共同维护健全的市场环境。 加入12次，制造商升级转型就这么简单 现在十二翻正在请求制造商协助。 登录官网，填写资料直接联系十二翻，负责人过来洽谈，双方达成合作意向后，可以签署协议。 官方网站: shierfan 由于创新的网络共享人力资源模式、多劳多得等精益管理做法、尽快消除整个领域产业转型的不良影响等原因，共同构筑了12倍的高速发展和成功。 这个成功不仅是制造商的成功，也是创业者和参与者的成功。 所有参加12次平台的人，都可以实现自身利益的最大化，最大限度地缩小各个环节的价格，加快资本和人才等资源的流通。 可以说十二转是未来制造商市场扩大的新方向！ 平台提高12倍，效率提高12倍以上！

来源：企业之窗