“热烈祝贺大志集团2017上半年度表彰大会圆满成功”

本篇文章1238字，读完约3分钟

年7月1日，大志集团金融、pe投资、房地产、国际贸易、酒店管理、酒水销售、网络技术、农业生态科技等20多家子公司职工代表400多人聚集安徽省佛教圣地九华山，共同参加大志集团上半年总结表彰大会，全面推进上半年就业 7月1日是党的生日，大会在雄壮威严的国歌中拉开帷幕。 慷慨国歌响起时，会场400多位大志家族情不自禁地全身力气，肃立起来，共同演唱了这首凝聚了中华民族生命的乐章。 在会议上，大志集团首席执行官凌正对集团上半年的业务完成情况、集团企业的运营和各职能部门的管理工作进行了客观全面的总结和报告。 随后，各子公司代表、各部门经理轮流登场，总结上半年业务完成情况，对下一阶段业务进行合理规划。 董事长和各子公司代表总结称，集团上半年完成11.2亿，在金融、互联网技术、网站运营、酒店管理等方面取得了令人瞩目的成绩，各子公司表现良好，特别是今年5月大志集团率先开设的互联网 会议总结了实际经验和教训，营造出轻松的气氛。 来自集团20多家企业的优秀员工代表举办了丰富多彩的文艺汇演，通过热舞、演讲、唱歌、合唱等方式展示了大志集团充满活力的员工风貌和坚韧不拔的团队精神。 会议表彰了集团企业上半年的先进集体和个人，综合评价了上半年优秀集体和个人用现金奖励和颁发荣誉证书的情况。 从这次大会各部门总结可以看出，大志集团在过去的上半年，各部门业务顺利完成，企业整体运营顺利，各部门成绩斐然，即使在全国互联网经济市场衰退的大环境下，大志集团也不断前进，缺乏各部门的合作和共同努力。 在会议的最后，大志集团的首席执行官凌正对这次大会做了最后的总结。 凌正先生作为大志集团的总设计师，在集团的方向和集团整体的运营战略中起着重要的作用。 在这次大会上，他首先肯定了集团各子公司上半年的成绩，并对优秀员工和优秀集体表示慰问和表扬。 并强调大志集团各子公司各部门必须继续坚持以诚信为导向的职业行为，特别是在当今互联网时代，诚信永远是公司成败的关键。 大志集团需要的不是10年也不是20年。 大志集团需要的是百年公司，如何完成集团自身的百年梦想，八个字不忘初心。 诚实告诉了他。 关于下一阶段的业务，凌正表示，集团上半年取得了比较满意的成绩，但各子公司各部门的问题也非常突出。 企业在创新力、员工心理指导、集团内部管理方面存在问题。 他指出，下一阶段集团业务首要在四个方面，第一，要继续以诚信、合规、快速发展为第一文案的运营战略二、要抓好集团创新力，各子公司各部门必须培养创新意识 扩大内部员工队伍体制改革，净化员工队伍，对员工态度消极的员工采取必要的处罚； 四、开拓新模式，解放新思想。 集团应该在现有的基础上开拓新的快速发展模式，寻找新的快速发展机会，各子公司必须有勇气为天下先行。 会议在轻松的气氛中落下帷幕，通过这次会议，各企业各部门对集团整体运营战略有了更深入的了解，确定了更加快速的发展方向，对各自存在的问题有了清晰的认识，积累了自身在下一阶段开展工作的经验和教训，下半年的大志集团

来源：企业之窗