“绘本馆经营的春天要来了吗？”

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图书馆近年来，随着图画书的普及，全国兴起了以图画书为第一运营媒体的主题会场。 随着全国范围内阅读的宣传，绘本馆越来越受到年轻父母的关注。 图画书多以014岁的孩子为主要阅读对象。 藏书丰富，种类繁多，可谓小主题图书馆。 但是，其具有对照性更强、服务方法灵活多样等优点，图画书的阅读宣传具有以前传入图书馆的无法比拟的优势。 看到儿童教育产业的巨大利益，短短几年间，各种绘本馆企业品牌层出不穷，绘本馆如雨后春笋般涌现出来。 虽然一点也没有提到绘本馆的正规性、合法性，但从继续经营的立场来看，能做的绘本馆企业品牌很少见。 年初，业内人士进行调查拆解后发现，全国2000多个绘本馆短时间内停业或停业近半数，近500个绘本馆开业，领域波动剧烈。 绘本馆如何继续经营下去，成为绘本经营者面临的新问题，也是必须从长远的立场来应对的问题。 中国在线阅读指导服务的创始人、快乐书童企业品牌的创始人郑善姬在接受采访时表示，绘本馆要想继续经营下去，不仅要提高价格，其次还要支持图画书的阅读，还要提供丰富优质的服务 全民的阅读意识提高，绘本馆变得火热，但是由于以前就流传下来的概念，很多绘本馆都在商业地区和临街的店等繁华街道上开设。 这些地方不仅大大提高了价格投入，而且用户群体不容易分辨，对前期宣传和后期口碑建立有害无益。 相比之下，在家式绘本馆可以更快回收创业资金，安静的环境更符合终端浏览的最基本诉求。 年，中国第一个家庭绘本馆在北京朝阳区的小区诞生。 这是快乐书童企业品牌的创新经营模式，6年来，更多的家居绘本馆投入运营。 年末，业内数据显示，国内绘本馆持续经营率最高的绘本馆企业品牌为乐本童，但乐本童负责人表示，这些绘本馆中，在家经营者超过70%。 据乐趣儿童称，按照以前传下来的观念，居家式经营不太易于推广宣传。 是的，我们也开始担心这个问题了。 但是有一天，一位母亲打电话来，说她正在看图画书项目，但是不照顾孩子就不能收拾独立的店，她问我该怎么办。 此时，我和我的团队意识到，虽然居家式经营有诉求，但要进行居家式经营，必须以完整、高质量的服务作为支撑，宣传和推广也必须通过这种服务带入终端。 因此，我们提供面向家庭绘本馆定制的一对一阅读指导这一在线服务。 然后，开始了阶段性的浏览、浏览测试、地球人才培养等多种在线服务，6年来包括在线和在线在内的共10个企业品牌服务相继上线，在终端的运用已经成熟。 今年，我们又上线了浏览摘录引诱服务。 今后，我们将越来越创新，造福更多的企业家。 绘本馆今后的生存，如果不打破迄今为止流传下来的单一固定模式、新形势下的新思维，就无法迎来绘本馆经营的春天。 快乐儿童队对绘本馆的变革和家庭式绘本馆的迅速发展充满信心和希望。

来源：企业之窗