“大志集团中层干部公司文化培训动员会圆满落幕”

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5月23日，大志集团中层干部公司文化研修动员会在大志集团安徽总部会议室隆重召开。 大志集团首席执行官凌正，大志集团中层干部和部分员工代表参加了这次公司文化培训动员大会，会议由大志集团人事部长主持召开。

在会议上，大志集团首席执行官凌正从公司文化建设的基本内涵、落地的大致情况、实施方略以及特殊文化建设四个方面，结合典型公司的成功案例，提出了公司文化建设的对策方针、h /。 结合大志集团的现实情况，凌正提出文化要落到班组，培养严格、细致、扎实、一定的工匠精神，对今后的工作给予高度的精神指导。

凌正在演讲中，回顾了大志集团十年来的公司文化形成和快速发展的历史，大志集团从小到大、从弱到强的快速发展历史 并强调公司文化管理是古典与现代相结合的管理手段，特色公司文化是公司静下心来奋斗的能源，公司文化管理对提高公司管理水平、提高公司核心竞争力、实现可持续快速发展具有重要作用。 在讲话中他也对这次公司文化深植培训工作进行了指示和布置，提出了要求和希望。

这次培训集团人力资源部首次引入乐高的要素，让大家在做模型的过程中，认识自己，分析自己，了解自己的职场价值，了解大志集团的核心价值观，。 每个学生根据训练老师的提问，通过构建乐高模型，越来越清晰地将自己潜意识中的模糊认知从无形变为可见。 培训老师将一步一步地从个人经验中引导每个人的共同愿景和价值观，实现个人和公司的有机融合。 学生们用手建模、思考总结、分享发言、反思所得，勾结大志集团公司文化始终如一。

此次公司文化深植培训启动大会的召开，标志着大志集团公司文化咨询项目继公司文化诊断、公司文化管理手册的形成之后，正式进入公司文化根植升华阶段 未来10天内，大志集团将对公司全体员工和部分工地和常驻机构进行全面的公司文化深植贯彻工作，培训能够持续推进公司文化建设的公司文化宣传员。 / br// h /

来源：企业之窗