“正商书院神秘的院长私家课，颠覆你对“课程”的刻板印象。”

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我想很多人都记住了上课的记忆。 台上滔滔不绝地说话，台下昏昏欲睡。 直线的输出和吸收是上课的常态吗？ 是的！ 但那不是上课的唯一形式。 11月24日至25日在北京举行的院长私家课打破了这种对我们课程的刻板印象，创造了新的授课形式。 / br// h /

这次，发表者全员了。

为什么是神秘的？ 正商书院全国约2万名同学，私家课程只开放20个座位以下。 结束后好像没怎么刮风，我想大家去想想，要不要推翻现有的商业模式。

好的公司除了丰富的领域经验、敏锐的市场嗅觉外，好奇心和创造力也是重要的前进阶段。 好奇心需要不断吸收一切新事物，创造力必须在此基础上丰富内涵，开阔眼界，才能产生。

这次院长私设课程的主题是重新构建公司的商业模式。 实际上，就是在两天内培养所有公司家的好奇心，生产创造力。

为什么阿牧郎的番茄锅在内蒙只做了几家店的企业品牌评价就能达到2亿多？

带有稻花香的大米为什么十块能卖一斤？

但是，网民是如何使素食餐厅成为空之间的新经营模式而不是饮食的呢？

优秀的企业品牌和产品可以从各个领域获得，但商业模式有多个共性。 每个公司的房子都是所属领域的专家，但不一定知道其他领域是怎么玩的。 其他领域的专家坐在你旁边，在自己的领域里，谁都是讲师级别的。 的共享过程，每次解答疑问时，也许都会得到灵感。 这就是信息表达的价值，也是课程的价值。 / br// h /

院长的个人授课，院长共享的是思维模式，过程提供了整理工具，参与者的好奇心可以生产创造力。 为什么回答了，有多种混乱，可能会得到新的想法。 / br// h /

▲参观是来汽车的

这次院长私家课是一个好的开始。 它将继续下去，但不会广泛宣传或扩大规模。 参加与否取决于公司是想做事业还是想卖点产品。 这次课程让所有与会者明白，书院平台的真正价值在于构建的信息表达桥梁推动了思维的改革创新，公司家必须思考如何通过不同形式的合作拓展现有的领土，突破现有的瓶颈 毕竟，把产品卖给课堂上有限的几个身体，不值得。

来源：企业之窗