“姜博仁”

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执行力不强是困境！ 领导能力不强很难！ 员工的激励是个难关！ 绩效评估很难！ 制度难以落地！ 职业生涯规划是个难关！ 很难有效地表达信息！ 市场营销很难！ 选人是个难题！ &hellip； &hellip； 总之，公司的经营是指全身而退，继一个难关后到一个难关的一系列破解过程！ 12月1日-2日，正商书院·； 太原理工大学国学商道班将于12月提高授课“深海辅导”管理者的领导力，按时开课。 正商书院山西分院让姜博仁教授立足于现有的实际实例，循善诱恶，从正反两面激励学生自我启发，培养答案！ / br// h /

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(/h ) )本期课程将由姜教授从悟道学法思维模式的破局、明理心法管理模式的扭曲、精湛术魔法行为模式的转变、联合激励法激励模式的几个方面展开讲解。 / br// h /

姜教授提出，在人才遴选、工作人员培养方面，找千里马之所以困难，并不一定是因为千里马少见，而是伯乐没有运用好的评选方法和妙招。 正确的人能够正确、正确地做事，但是充分利用目标来选择人才是公司战胜未来的关键。

姜教授根据公司内部员工的绩效以积分的形式对员工的综合绩效进行点对点的评价，然后 积分高的员工得到越来越多的福利待遇，处理未来的归属，达到激励员工的主观能动性，可以充分调动员工对员工的积极性和积极性。 用系统软件记录累计，永久采用作为表彰和奖励的依据和参考。

姜教授的语言充满磁性，性格幽默，是典型的例子，启发性好，指导性强； 现场授课与交流相结合，将强调处理实际问题的实用性的学院派系统与实战派的实用紧密结合起来。

博言仁语

1.人生没有绝对的对错，只有结果是得失。

2.人们很少为别人的目标而奋斗； 人们一定要为自己的梦想而奋斗！

3.如果员工认为自己在为他人打工，那么ta投入的能动性几乎得不到保障，所以在处理员工身边的好处和利益之前，先向员工大谈你的梦想和未来

4.当人们找到为什么要做的理由时，具体怎么做已经不是问题了！

5.为他人创造感觉，是实现自动自发的原动力！ / br// h /

姜老师的课程适合所有需要选人、用人、育人的管理者。 他的核心思想和理念是各公司老总、人才工作者在选人、用人、育人方面的伟大贡献，他教你如何用最科学、最先进、最有兴趣的工具和做法来选聘和指导人才。 生动的例子，深入深刻的知识点，非常着迷。

2在为期两天的课程中，我们将如何了解解体人员，如何了解解体队伍，如何建立适合企业快速发展诉求的队伍，为实现企业战术目标打下坚实的重要基础 而且，通过了解自己，有必要随着自己职业生涯的迅速发展而做出有方向性的变化，或者根据自己性格的优势确立自己的职业生涯规划。

在本课程中，将介绍正商书院·； 太原理工大学国学商道22班委就职典礼。 22组学生扩大训练相互认识、相互熟悉，经学生共同推荐选出各班委成员。 然后，正商书院山西分院武二云副院长、22班班主任向班长、活动班长、纪律班长、学习班长、文艺班长、财务班长、各组组长发放聘书，拍照留念。 / br// h /

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正商书院继承以前流传下来的东西，推出陈出新，严谨治学，传承文化，服务社会。 9年的探索和尝试，将专注于百余位专家、教授、学者和研发，建立以公司家为中心，公司家、专家、创业者为一体的学习、交流、合作的战术平台。 并推进商业生态建设，为百万多家公司构建强关系、内生态、母链接的生态圈。 国学大道24班期待着你的加入！

来源：企业之窗