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家族公司不过三代。 这是现在不仅在中国,在亚洲乃至世界都不可避免的现象,有一种说法认为葡萄牙有富裕的农民、贵族的儿子、乞丐的穷孙子。 有点私人公司的房子在谈到家族式公司时,显得底气不足。 其实,家族式公司没有错。 美国家族公司的比例为54.5%,英国为76%,澳大利亚为75%……但是,这些家族公司,并不是家族式管理,几乎都叫职业经理人,家族只是背后的投资者。
冈多安教授
11月30日,正商书院武汉分院会长班子受北京德成经济研究院院长、武汉研究院副院长兼学术委员会秘书长邀请,上海交通大学、武汉大学等多所大学客座教授甘德安带来了全新的课题“从丰田一代看家企业继承的产业变革”。 此次课程旨在探索民营公司的传承之路,处理民营公司传承中的突出问题,使新一代公司家族在传承中创新,在创新中快速发展。
丰田百年传承是一代一业的传承
甘德安教授将家族公司的传承分为四个问题:治理结构、产业转型、技术创新、文化传承,今天侧重于一代一业。 丰田家族的成就和百年传承,最值得学习和借鉴的是一代一业理念的传承和实践。 丰田家事业的第一代创始人是丰田佐吉,他成功地开发了自动梭织机,成为日本织机制造技术赶超世界先进水平的标志。 第二代丰田喜一郎于1937年成立丰田汽车工业株式会社,成为丰田汽车创始人的第三代章一郎将丰田的业务扩展到住宅业; 第四代丰田章男开始了丰田的网络通信领域。 / br// h /
因此,丰田集团的产业众多,无论是钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维纺织品、家庭用品、化工、化学、建筑机械、建筑业等,丰田标志都是质量的保证
中国人家族公司的传承为什么这么难:一代未一业
成功的家族公司基本分布在银领域、汽车行业、以前流传下来的能源领域3个行业,在这些行业中家族声望和社会影响很大,家族拥有的资源很容易被同行竞争对手继承。 / br// h /
但是从大部分华人公司的快速发展来看,只有少数华人家族公司百年不倒,越来越多的公司持续快速发展,但是为什么会出现这种现象呢?
甘教授也提出了自己的意见,但首先缺乏家族公司概念萌发较晚的长线投资概念家族公司的传承模式单一,周边市场不健全,同时我国家族公司由于自身原因,利益相关者之间无法形成平衡关系,因此公司利益由个人
家族公司迅速发展的机遇
在课上,甘教授还指出,中国家族公司生存和快速发展的主要战略之一是解决政商关系。 第一代创业者创业成功的一个非常重要的因素是花费大量的时间和精力与地方政府保持良好的关系。 / br// h /
另一方面,家族公司为了更好地快速发展,必须重用他人。 优秀人才给公司带来的回报必须远远超过自己的收入,每个人都不仅仅是自己,而是聪明,用人单位毫不怀疑,会给他们越来越多的权利去做想做的事情。 论公司升级、更新换代与转型
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雁教授在大部分课上都会和学生积极交流。 严格也很幽默,有趣也很有逻辑。 会长级的学生们也把握住了这次难得的面对面交流机会,纷纷提问,癌教授也耐心地回答了学生的疑问。
雁教授与家族公司、民间公司的模范宣传紧密结合,既有理论深厚、实战温度令人瞠目的实例,也有令人醍醐灌顶的智慧。 半天的课上,教授充满热情,学生们非常有成果!
来源:企业之窗
标题:“正商书院武汉分院带您从丰田看家企传承的产业转型”
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