“专注产品战术与设计思维，实现医疗公司产品竞争力”

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9月20日上午，在上海世博会展览馆b2楼的10号会议室，本次medtec技术论坛a :医疗器械的设计理念和方法如期举行。 论坛的第一个文案涉及医疗材料及其技术、医疗产品的设计开发两个方面。

在 现场，5位嘉宾分别以世界领先的医学材料研发和相关技术、医疗产品设计研发战术制定和流程管理、智能医疗货币化、医疗产品中的压敏胶材料选择和医疗领域的3d打印技术为主题，提供行业领先的新闻、经验和干货，

感兴趣的是，医疗资质、领域准入不期而至成为共同话题，英国idc也在多次共享演讲中有了亲身感受。

随着认证规范逐渐严格，国内公司越来越重视竞争力，公司经历了从思想上获得产品，从产品有技术专利到产品关注顾客体验，进入不同市场的演化过程。

(/h ) )例如，两种、三种医疗器械生产公司对产品的工程要素兴趣逐渐增加，希望通过更好地了解客户、实现客户诉求来提高产品，相应地增加产品的复杂性，提高科技含量要求

英国idc董事社长戴一非先生在现场共享工艺控制

现场观众用心聆听

要实现上述目标，需要公司在提高竞争力的最终诉求下，制定明确、具体、可实践的产品战术，量化包括产品设计开发环节、现有专利规避和新专利生成以及不同市场准入要求的满足在内的诸多因素，在实践过程中严格、妥善地制定流程

不仅如此，产品战术制定的重要性还直接影响到公司的时间和价格投入、设计开发流程的顺利与否、产品最终是否被目标群体接受，以及对销售状况和企业形象的影响。

在此，idc提出以下建议:

1公司在进入正式研发业务之前，首先要根据自身情况，综合考虑所在医疗行业、产品的医疗等级、当前和用户的市场状况、开发产品的专利状况、不同市场的进入机制。

2并尊重设计思维在战术制定中的重要性，特别是对注重产品的公司来说，更有效地帮助其建立和实践成功的产品战术。 idc希望以我们近40年的医疗产品设计研发经验提供公司支持。

如果公司有相关愿景，欢迎联系idc设计: idcdesigncn洽谈产品创新。

来源：企业之窗